Курс рассчитан на 10-14 часов и содержит 6 уроков:
1. Единственная причина разочарований, потери денег и болезни руководителя. Как отличить “сотрудника” от “несотрудника”. Что делает подчиненный, когда ему нечего делать.
2. Что означает слово “работать”, с точки зрения эффективности и результатов. В чем отличие руководителя от специалиста. и почему руководитель нанимает специалистов. Как превращать проблемы в задачи.
3. Когда руководитель становится "плохим" в глазах подчиненного. Какова главная задача и функция лидера.
4. Что делать с проблемными сотрудниками. Как вести себя с сотрудниками, когда они приносят проблему. Каков лучший тест при найме.
5. Эффективный подход к обучению сотрудников. Что поднимает доход компании.
6. Что такое “производство” и как его создать. Что должен делать руководитель в отношении внутреннего состояния сотрудника.