Раз другие не могут, нужно самому. И я опять начал метаться от продаж к найму, от найма к маркетингу и так бесконечно. Я каждый день затыкал дыры и тушил пожары. А завтра приходили новые. Вечная неуправляемая качель. И всё это надо было мне одному, а другим не надо. Я стал разочаровываться с себе и считать себя плохим руководителем.

И сотрудники плохие, без конца мусолят плохие новости и сплетничают о проблемах. Меня накрыло эмоциональное бессилие и чувство полного одиночества. И каждый раз, засыпая, я думаел: "Может закрыть всё к чертям собачим?!" Я начинал злиться на себя и на других, потому что не получалось и я не был счастлив. И при этом у меня не было никаких миллионов, о которых я мечтал.

Шли годы. Я уже 6 лет не был в отпуске. У меня не было времени на жену и ребёнка, не говоря уже о друзьях и хобби. Выручка вроде росла, а денег больше не становилось, потому что расходы тоже росли. Бизнес не приносил ни денег ни радости. Надо было что-то менять, а что - непонятно.

Необходимость перемен маячила красной тряпкой, я ходил на бизнес-тусовки, общался с другими предпринимателями, задавал очень много вопросов. Там мне уже пару раз указывали на курс за 100 тр, но я думал, что всё сам найду в интернете. Да и некогда мне было на большом курсе учиться. У меня итак уже за спиной 20 курсов по 15К. Курс за 100 тр - это бред.

Я продолжал вариться в постоянных проблемах и невозможности вынимать из бизнеса хоть сколько-нибудь значимую сумму на себя. Спираль делала очередной круг выгорания, накрывала безнадёга и слабел вкус к жизни. Я смотрел на Васю и Петю, которые прошли тот курс и получили, отчаялся и впервые купил курс дороже 100 т.р.

И тут до меня дошло: "Ё-моё, так это я последние 6 лет хернёй страдал и делал всё не так!". Я чётко осознал, что фатально заблуждался все эти годы. Сначала расстроился, а потом начал делать правильно. И вдруг ситуация стала меняться, бизнес ожил и я впервые пробил свой "потолок".

Оказывается, не лыжи не ехали, а я надевал их задом наперёд. Я перестал упираться в инструменты и направил всё своё внимание на работу с людьми. Мотивировал, вдохновлял, ставил сложные задачи, амбициозные цели и объединял их крутой миссией. Всё стало меняться в лучшую сторону, и жизнь разделилась на "до" и "после".

Всё вдруг начало происходить так, как я этого хотел. Сначала применять новые навыки было сложно. Была неловкость, что это выглядит глупо. Получалось не сразу. Но на моём курсе были тренировки на отработку навыков до автоматизма. Со мной лично занимался персональный тренер

Я вдруг осознал, кто такой сильный руководитель. Понял миссию и функции лидера. Увидел свою команду под новым углом. Вся проблема была в том, что у меня не было авторитета, доверия, согласия, понимания, как правильно поставит задачу и сильного командного духа.

Порой возникало внутреннее сопротивление и даже несогласие с новым подходом к управлению, но я отбрасывал своё всезнайство и начинал применять точно так, как научили. Это приносило мгновенные результаты. Скепсис уходил, рос энтузиазм. Я открывал море потенциала в сотрудниках, на которых давно поставил крест.

У меня получалось вновь и вновь, и я уже не мог остановиться. Компания стала активно расти и развиваться бешенными темпами. А я думал: "Блин! Почему я ещё 2 года назад, когда мне говорили, не пошёл на это обучение???". У меня был приятный шок от того, с какой лёгкостью можно управлять людьми и получать результаты.

Без выгорания, без войны с командой, без работы 24/7. Самый кайф, что я, не меняя людей, получил абсолютно новую команду, приводимую в движение не деньгами и пинками, а моей энергией, моим намерением, моим новым подходом к управлению сотрудниками. Быстро и очень просто, без вложений финансов и сил.

Мне больше не приходилось всё время пинать и контролировать сотрудников. Все стали способны принимать верные решения без меня, проявлять инициативу, развивать компанию и даже открывать новые направления и филиалы. Я долго не мог в это поверить, ждал, что "химия пройдёт" и всё вернётся обратно, но блин, до сих пор работает!!!

Кайфуя от таких достижений, я летел в свою бизнес-тусовку и с горящими глазами трубил изо всех сил, про тот курс. Но там встречал таких, каким был сам 2 года назад. Им было "не нужно" или "дорого" или "некогда", точно как и мне самому тогда в прошлом.

Я испытывал боль болей, потому что видел ровно те же проблемы, что были у меня, один в один. И я точно знал, что есть работающее решение. Но товарищи по тусовке воспринимали это как очередное инфоцыганство. Все хотели таблички, формулы, инструменты - то, что можно пощупать. А я им про умение правильно разговаривать с людьми, про силу намерения и какие-то софт-скиллы. Но я получил твёрдый результат, у меня есть факты.

Я понял, что главное в бизнесе - не инструменты, не офис, не компьютеры, не таблички и инструкции. Главное - люди, которые понимают, зачем они находятся здесь и разделяют эту цель. Вот в чём система. Системный бизнес - это когда каждый знает, что и главное зачем ему нужно делать.

Я твердил про силу намерения и 6 простых навыков, которые дадут крутые результаты быстро и просто. А все хотели долго и сложно. Ты заверяешь, что не нужно никаких дополнительных расходов, не нужно внедрять никаких дорогих и сложных систем, не нужно ждать. Результаты прям мгновенные. А в ответ получаешь тонну сомнений и шутки про эзотерику.

Ну что же, я сам был таким. Это сейчас я знаю, что действительно помогает выйти из операционки, забыть о рутине, перестать всех контролировать, получить вовлечённую замотивированную команду, объединённую сильной миссией. У меня получается, у нас получается, мы растём и развиваемся.